秒速赛车|秒速赛车平台_秒速赛车官方唯一登录认证网站

秒速赛车平台:视频网站盈利模式与营销策划

2017-12-25 16:54


  11、网络视频搜索为主的盈利模式,这可能成为视频领域另一个蓝海:有人提出他的三个组成部分为:

  6、要有跨行业研究精神,要深入了解内容产品、竞争对手和相关行业等,吸纳创意源泉和开拓思维。

  10、爬虫式(Bugs)广告形式:源自美国一家视频网站Break.com,它与指示器有些相似,但这种广告不会一直在视频内容的整个播放过程中出现。时代华纳的新线家庭娱乐公司就采用了这种广告形式宣传其新片《灵数23》的DVD。当你在Break.com上观赏视频短片时,会发现一个小图标就像一只小虫逛街似的爬过你的当前画面,最后驻足在画面的最下方。它不会影响短片的播放,因此不会让你顿生厌烦之心,反而会引起你的关注,甚至愿意点击图标。这时候,更多的广告信息才会在你的“同意”下显示出来;

  5、不断拓展商业空间,永不放松。从产品、跨媒体和活动等角度出发,促进技术核心竞争力和品牌竞争力的提升,从而随同产业升级和融合,不断拓展商业空间;

  7、视频贴片广告形式:一般在节目开始先强制播放广告才能进入节目内容,这是在线视频观众都比较熟悉的前置式贴片广告(Pre-rolls)。它通常在用户等待视频缓冲的正式视频内容前播出。与电视广告一样,它有强行播放、强制收看的特点。对于非常短的网络视频要谨慎采用此种形式,用户一般没有耐心为了看一小段视频而看一大段广告。广告主尤其是品牌广告主在投广告时也比较忌讳将自己的广告插在低劣的视频或者版权不清晰的内容中;

  本文分为5个部分,包括内容基础(14个方面)、观看模式(10种)、广告形式(20种)、盈利模式(12种,都配有模式图)、营销策划(包括其定义和要点等)。作者分享了自己与数十家视频网站进行信息网络传播权交易过程中,在研究视频网站内容和盈利模式基础上,在传统媒体和新媒体领域十几年的策划和营销经验。

  优酷网的广告销售策划职位要求是: 1、市场营销、广告学、传媒或相关专业本科以上学历; 2、3年以上大型网站或4A策划或营销相关工作经验,了解互联网新媒体营销卖点; 3、具有较强的商业文档策划及包装能力,精通PPT, EXCEL 等OFFICE软件; 4、热爱互联网广告事业,对品牌及市场营销有较深厚的理解,熟悉整个营销策划的规划和实施工作流程; 5、富有激情,具有创新精神,乐于团队协作;6、具有较好沟通能力和演讲能力; 7、具有较强的商业敏感度和市场洞察力,擅长市场分析、评估及整合营销策划。

  7、 网友上传:例如土豆等视频分享网站。一般采用社区和奖金激励等形式。例如有的网站面向拍客群采取现金激励的模式,对被推荐到头条、首页、频道的拍客作品分别给予1000、500、300不等的现金奖励。也可以采取用户分成的模式来鼓励用户上传。

  6、有的网站不设广告客户服务部门,营销策划还要负责客户的广告投放计划,为销售部门提供投放支持和平衡。

  还有一些我知道的盈利模式,以及一些与传统互联网盈利模式的表述同样的模式,我这里也就不介绍了。也不便写得过长过多。交错、融合、创新,使得视频网站前景广阔。大家认为这个行业还在摸索商业模式,是因为人们对视频行业商业模式的预期高于市场所能给这个行业的回报。大家都希望有一种新颖的模式来匹配我们这个行业技术上、产品形式上的创新。蔡可新说得好:“商业模式,不能人家干什么你也干什么,要有自己独到的地方。”只有不可模仿的、具备核心竞争力的盈利模式,才能使网站越做越大、越做越强。许多公司是以公司角度去做视频网站,而且网站不是他们的全部,这值得大家用更广阔的思维去寻找盈利模式。

  11、交换:包括以交换的形式从内容集成商、内容提供商那里获取合适的内容,例如NBA中国达成合作,获得NBA在中国的视频点播权利。也包括有战略合作的网站间,彼此内容的互通有无,这是降低成本的有效办法;也有的网站用这种形式在合同中模糊言词,使销售非独家版权的内容提供商蒙受损失。

  媒体具有跨行业合作的基础。例如央视与奥委会合作买断网络播出权,然后进行推广性合作:除了央视网本身内部核算,共有搜狐、新浪、网易、腾讯、悠视、PPLive、PPS以及酷6等八家网站获得了授权进行奥运视频转播。不过,它们为此的投入也是巨大的。比如,PPS投入奥运转播的相关成本高达3500万元。搜狐、新浪、腾讯、网易4家门户网站拿下的是点播加直播授权,代价则在5000万——6000万元,另外的视频类互联网以保守的3000万元价格计算,仅互联网视频播放授权一项,央视将获得至少4亿元的收益。因此有人说,在这场奥运网络视频资源竞赛中,拥有奥运会视频转播权的央视网可能是最大的赢家。瑞士信贷分析师对此表示,所有门户网站所获广告收入都无法弥补视频授权费用。短期来看,门户网站对奥运视频内容投资将是亏损的。但是其预计四大门户网站在奥运会期间流量将大幅增加,建立更大的用户基础并在未来吸引更多广告。

  15、故事片植入式广告:以故事、自拍等植入的广告;UGA(用户产生广告)的广告效果明显。去年开始,大品牌厂商纷纷携手视频网站,推出各种视频创作大赛;

  5、与版权方分账:例如JOOST,以分成为主进行内容合作,广告收益分账;再比如优酷等视频分享网站,也以分账形式购买一些版权;

  因此,我把pv局限定义为某一个非观看视频页面的量,用于传统图文广告;再引进一个点播观看量的概念,即是播放动作的量,我叫它LV(look view)。点播量也可以与vv相同,但是点播量是按照传统电视收视率的概念来定义的,除了动作还有时间,即它有时间延展性,每一分钟作为一个点播观看动作的参数,由此还可以产生点播率等概念。

  虽然调查结果显示,用户观看专业与草根视频的比例基本持平,但是对用户而言,到一个视频网站最重要的是能快速找到自己需要的东西,而且能流畅播放,目的性一般来自传统电影、电视剧和电视栏目等,这些都有版权归属问题,内容为王的要求,考验着这种盈利模式的持久性,也促发内容产品的推广传播和营销策划引导。

  这种模式主要依靠网友通过各种支付平台点播节目,在线观看,形成比较稳定的点播收入,去除运营成本和版权成本等,就是盈利。除了单点收费,还有大包月、小包月等收费模式。网站需要做的就是降低版权成本和扩大点播量。因为盗版、非独家版权、网友搜索观看习惯、转码画质等因素,这种模式目前仅在部分影视节目中可以实现盈利。

  3、进行广告技术投放,想客户之所想。这要有很好的媒介基础知识,了解一切营销参数的技术含量;广告发布形式首先要根据客户的产品来设计,用以达到最精准的匹配度;

  酷6网提出的有钱一起赚,就是网友上传自己的作品到酷6网,网站就会在视频作品里面加入广告,根据广告的播放次数与作者分广告收入。原创作者为了使自己的视频收益更多,他们会进行转载贴发,通过多渠道来点击作品,在推广自己作品的同时,对网站也起到了推广作用。这对酷6网早期内容的产生和流量增长起到了特别大的作用。在他们的网站上还可以看到一个收益排行榜,前十位的收入全都超过了上万元,有的网友收入已经是两位数。

  2、播客模式(Web 2.0),又叫分享视频模式: 如优酷、土豆、六间房、酷乐;

  14、完全软广告植入节目中:最常见的是汽车、旅游和游戏;不包括故事片植入;

  1、P2P分发模式:如uusee、PPlive、PPstream 和Mysee。P2P 最大的好处是人越多越便宜。P2P 一般适用于直播,不适用于短视频,只有60 分钟以上才能有种子可能去P2P,才可能有许多人同时看一个节目,所以说P2P 适合做长视频分发;

  跨行业合作盈利模式:是指以视频网站为主导的与其他行业深度合作。这其中包括跨媒体合作等。例如酷开网先后购买了2000多部正版电影的版权,内置到创维电视一部分,并且为了提高下载速度,与美国RealNetworks公司合作推出了RM/RMVB格式的高清电影下载,还与迅雷软件一起推出了电影下载工具“酷迅”。

  4、无线TV(风网) ,以精选的短剧播客,将互联网内容向无线平台转发的模式进行网络下载。

  在与数十家视频网站进行信息网络传播权交易过程中,在研究视频网站内容和盈利模式基础上,综合自己在传统媒体和新媒体领域十几年的策划和营销经验,我发现:视频网站的盈利模式其实早就形成多种体系,但是盈利之路艰难,除去为了抢夺用户而支出的版权或者带宽等费用过于庞大的因素,再去除先把内容、用户体验做好获取长期利益的稳健因素,主要原因就是营销和策划综合实力几乎都不够强大,有的视频网站的营销才刚刚起步。

  3、配合业务部门共同开发客户, 引导客户需求:一方面把握客户意图,一方面用自己的视频网站广告产品挖掘客户潜在需求,——许多内容不是全都落实到文案,对于当面提案,宣讲和丰富文案亮点是一项重要工作,策划作为营销的助手,提供的不仅仅是文案,还有智力。

  9、Videoegg公司指示器(Ticker):也是重叠式广告选择模块。Videoegg公司是全球最受欢迎的SNS社区网站视频广告商之一,这些广告往往也出现在屏幕底部,如同电视新闻广播中的头条指示器。它们一般在整个视频中都会保留,会有更多有关产品信息的超链接,可以在视频短片的最后部分提供一些可点击的选择菜单。菜单会直接引导至视频广告,或其他的视频内容,甚或是一个游戏。如果一个观众点击了屏幕下方的Ticker,视频就会自动停止然后弹出一个新屏幕,观众就会看到公司的宣传片;

  按照广电总局的规定,对网民上传内容,各网站都有严格的审查制度,有意识控制网民上传。但是也有一个奇怪的现象,有的网站负责审核的队伍,大都来自平面媒体或者图文网站,这与电视台那种利用综合艺术和政治敏感来审核根本不是一回事情。专业化,对于视频网站可能还来不及考虑。盈利模式的风险还要有可靠的专业化人才来规避。

  爆米花网董事长吴根良提出“视频社交化”,强调黏度而不是流量。他们分析出所有的视频分享网站实际上都是DV网站,基本上就是四类自然创作来源,一类是家庭给小孩子拍摄,二类是出门旅游的录像,三类是爱美的女孩子的自拍,第四类是在校学生,于是他们就把这几类人群划分开来,用社区的交互来增加黏性,给群体、个体都提供非常完善的空间。

  6、集团销售模式,例如将网站技术及其内容卖给网吧主,再由网吧主提供给网吧顾客付费或免费观看,即B2B模式或者B2B2C模式。

  1、产品市场推广或网络广告策划工作经验4年以上;有其他媒体经验者佳,如电视广告;2、熟悉各种策划写作形式,能独立承担媒体策划工作,有策划跨媒体营销方案经验 ;3、具有优秀的客户沟通能力和产品演示能力,具有良好的人际沟通能力,思路开阔,善于表达;4、富有活力,善于奇思妙想,且思维缜密,执行力强;5、有良好的团队领导经验及优秀的组织管理能力,责任心强,为人诚实;6、协作精神、敬业、工作细致负责;7、本科或以上学历,新闻,广告,商业管理专业者优先。

  优酷网的广告销售策划职位描述: 1、对优酷网视频广告业务进行卖点挖掘、品牌定位等全面产品包装; 2、为客户定制优酷网视频广告营销解决方案; 3、制作和维护全套广告销售引导资料,并进行定期更新; 4、深入了解优酷网站,能和客户需求有机结合不断完善广告资源和进行新广告资源开发; 5、挖掘和总结优酷网销售模式,引导销售拓展业务。

  本文分为5个部分,包括内容基础(14个方面)、观看模式(10种)、广告形式(20种)、盈利模式(12种,都配有模式图)、营销策划(包括其定义和要点等)。

  因为视频网站的内容基础的来源,直接影响到其盈利模式和营销策划等细节,所以这里简单归纳一下:

  PV(page view),即页面浏览量,或点击量;通常是衡量一个网络新闻频道或网站甚至一条网络新闻的主要指标。高手对pv的解释是,一个访问者在24小时(0点到24点)内到底看了你网站几个页面。这里需要强调:同一个人浏览你网站同一个页面,不重复计算pv量,点100次也算1次。说白了,pv就是一个访问者打开了你的几个页面。PV之于网站,就像收视率之于电视,从某种程度上已成为投资者衡量商业网站表现的最重要尺度。pv的计算:当一个访问者访问的时候,记录他所访问的页面和对应的IP,然后确定这个IP今天访问了这个页面没有。如果你的网站到了23点,单纯IP有60万条的话,每个访问者平均访问了3个页面,那么pv表的记录就要有180万条。

  19、为商家提供在线视频公告:比如商家可以利用YouTube网站上的品牌内容频道和共享视频广告来为其产品和服务做广告。广告商可以在YouTube的品牌内容频道上定制它们自己的空间,用内容和视频来吸引消费者;

  uv(unique visitor),指访问某个站点或点击某条新闻的不同IP地址的人数。在同一天内,uv只记录第一次进入网站的具有独立IP的访问者,在同一天内再次访问该网站则不计数。独立IP访问者提供了一定时间内不同观众数量的统计指标,而没有反应出网站的全面活动。

  1、网页图文广告:指互联网常用的对联、按钮、通栏、文字等广告,这里不再细分和描述;

  2、文案要配套,网站整体、各频道、各栏目、各产品都要有不断定期更新的文案;

  1、不断变化和纠正的行业数据:例如我国网民总数已达到2.21亿人亿,宽带上网人数超过1.63亿,三分之二以上的网民经常使用网络影视娱乐服务,而提供网络视听服务的网站已超过4百家。中国有2000亿电视广告市场,才100亿的互联网广告市场,而电视观众正在迅速流失成为互联网用户。在2007年视频行业4.1亿的收入中,只有不到25%来自视频广告,更多的还是网页广告、Flash富媒体广告等,视频行业核心的商业模式——视频广告亟待突破。据艾瑞预测,2008年中国视频广告(仅指以网络视频为载体的贴片广告等形式)收入将达到4.8亿元。与此相对应,网络视频用户规模将增至2.4亿人,超过85%的中国网民将成为视频广告的受众。这些数字都是变化着的,要适时掌握其最新数据。

  前不久,优酷CEO古永锵解析道:日视频播放量(VV)、日独立访问用户数量(UV)这两个指标虽然是目前视频网站的主要流量参数,但不能完全准确表现一个网站的综合价值实力,而用户访问时长(Time Spent)是用户基础长期积累的结果,是用户黏性的直接体现,玩秒速赛车的网站因此时长指标更能客观的反映一个网站的综合价值及用户认知度。

  5、社区盈利模式。免费点播在线观看或下载观看网友上传节目,依靠广告盈利。

  优酷网的全国策划创意总监工作要求是: 1、资深创意及策划工作经验8年以上,拥有极强的创造性及创新意识; 2、熟悉互联网广告营销模式,熟悉互动营销模式,对新媒体广告业务有独特见解; 3、良好的乙方心态,能够准确把握客户意图,引导客户需求,专业的客户服务精神; 4、5年以上 4A广告公司或互联网公司创意策划总监或资深创意策划经验,或拥有独立营销创意工作室者,同时拥有多项成功作品; 5、富有激情以及创造性,为人大气实干。补充说明: 1、领导的团队包括销售策划及销售创意团队,目前全国不超过10人。2、销售策划负责:销售策划案(PPT)的设计、撰写等; 3、销售创意负责:按照客户需求,创意、脚本并拍摄视频短片、广告片等。

  8、半透明的活动重叠式(Overlay)广告:谷歌认为这种重叠式广告相比视频网站现有的广告格式,其有效性将高出5~10倍。重叠式广告是活动的,它会出现在视频底端的1/5处。如果你对你看到的这部分内容感兴趣,你就可以轻轻点击,获得一个更深入互动的视频广告,这个广告会让你觉得更加相关而且有趣。而这时,你正在观看的视频会暂时停止。如果你只是想忽略掉这个重叠广告,它会在保持10秒钟后自动消失,不会给你的观看带来任何骚扰,让用户拥有“你的地盘你作主”的完全体验。谷歌已经测试了很多种广告格式,配合参加测试的有华纳音乐和宝马等广告客户和大名鼎鼎的内容合作商。而测试结果显示,愿意点击并观看重叠广告的用户比旗帜广告用户要多出5~10倍;

  由于c 2c和c2b2c等模式存在,盗版现象不可杜绝,因此打击盗版成了一种商业模型。一部100万买回的大片信息网络传播权,打击盗版和分销的结合,其收入就可以达到200万元以上。此种模型并不是长久之计,但是会在一定阶段长期存在。因此有人说:目前的互联网也许存在的是赢利点,而不是盈利模式。但是宽泛看来,模式或模型都是动态中发展的,模式也是有组合和发展变化轨迹的。

  14、与电视台等传统影视媒体战略合作:包括在线直播等,许多网站都在做。2007年,CCTV-6还联手悠视网推出了其官方网站“电影网”,也属这种形式。有评论指出:“未来,传统电视和网络新媒体之间的融合激荡,无疑将在对悠视网乃至整个业界产生更大的影响和推动。”

  8、自己上传:网站编辑以网友身份上传视频,一般属盗版行为(自己制作的版权节目除外),许多小网站以此一度盈利很丰厚;

  当然也有小的技术服务,例如为中小企业提供高质量的视频展示的渠道。此前,很多中小企业希望借助视频内容在网站上推广自己的企业形象,但苦于受到带宽的限制,无法提供清晰流畅的视频节目。如果能够解决这些中小企业的视频服务要求,则能够成功地获得用户的支持,将使技术服务成为广告之外的另一个盈利渠道。伙聚联合,就是凭借这一新模式获得了世纪互联公司数百万美元投资的视频网站。CEO蒋建平指出:“利用我们的技术,以虚拟主机形式存在的网站也可以帮助有价值的企业向用户提供视频服务,视频网站就可以用一种全新的方式盈利。”

  5、进行创意营销、跨媒体营销策划和文案,开发新的销售模式。这是扩大销售空间和业绩的战略工作。除了广告产品的创意营销,更有跨媒体等新的空间要营销策划队伍去开拓。作为营销的情报机关,其他视频网站的一切商业创意,都在这个部门的研究和升华之列。

  12、角标等广告形式:大都用于频道、栏目冠名的表现形式之一,一般是视频上有广告商的logo。这种形式还难见到,因为营销策划根本还无法吸引广告主去共同打造品牌;顺便提一下冠名的文字形式,就是频道、栏目冠以广告商的名称等;

  10、与广告商联合建立频道:例如2008年初,七星购物和土豆联合推出商品频道。电视购物与视频网站合作可以更精准、更快捷,不需要打电话直接就能链接到网站上选购商品。

  2、 图片对联广告+视频超链接:是具备视频特点的图文广告;给图文需求的广告主以视听附加值;

  3、门户宽频模式:如新浪、搜狐等等门户,都设有宽频。值得一提的是,国内门户网站已经发展了8年之久,广告收入依然没有成为赢利模式里独当一面的项目,客户认同需要极其漫长的过程。而且,门户网站为了实现广告主认同,需要推出大量与本业无关的间接性服务并承担成本,才能保障主业广告的实施。比如,网站的邮箱服务、博客服务等,都是以大量的成本维持所谓人气,来保障新闻中心或内容频道的广告销售。对于内容高度单一的视频网站,如何在不增加额外服务的前提下(非门户化),使自己的广告效果被认同,需要太长的时间,也需要更高的广告投放含金量。因此一些网站,朝着门户方面发展,比如网尚旗下的vv8.Com;

  4、引导销售拓展业务种类。营销策划队伍需要深入了解自身网站,要对自身品牌和盈利模式进行总结和深度挖掘策划;能和目标客户需求有机结合,不断完善广告资源和进行新广告资源开发。主要是互动营销产品的开发和策划:通过市场分析、评估、内容产品营销规划及整合营销策划,使自身的互动营销产品(频道或栏目等)更加符合客户需求,同时肩负新的互动广告类产品的开发任务。

  4、 版权换广告盈利模式,即免费点播在线观看或下载观看版权节目,主要依靠广告盈利。

  1、基础广告文案:制作和维护全套广告销售引导资料,并进行定期更新;对广告产品进行卖点挖掘、定位,对目标客户拟定营销提案,落实到销售策划案(PPT)的设计、撰写中。为客户定制本网视频广告提供营销解决方案。

  6、与其它具有版权资源的网站合作:例如迅雷,与九州梦网、捷报、优度、网乐互联等国内主流网络内容提供商展开合作,并与合作方共享广告收益;迅雷主攻技术,为用户提供更流畅、更清晰的网络视频服务。其实这是营销分成模式。还有一种垄断性合作,一般是部分节目的合作,这在奥运视频方面很典型,比如央视国际在奥运视频网络转播权与搜狐、新浪、网易、腾讯、悠视、PPLive、PPS以及酷6等8家网站合作,后者总计付给前者几亿元的费用。其实,奥运网络视频传输权更像央视国际购买独家版权后再以非独家版权的形式卖给这8家网站。

  1、购买版权(信息网络传播权等):在与一些具有电视剧、电影和高品质影视节目需求的视频网站进行信息网络传播权交易过程中,我发现:这其实还分为独家版权和非独家版权,例如鸿波网,一般购买独家版权,以占据内容的独特优势;再比如“捷报”,一般购买非独家版权,以便在有限的资金内尽可能拥有更多的版权资源;许多公司还用非独家版权建立海量片库,再用独家的精品作为主推产品。

  优酷网的全国策划创意总监隶属于销售团队,工作职责是:1、管理销售团队内的策划及创意团队,负责团队内成员的任务分配、绩效考核、人员发展等; 2、引导客户需求,带领团队完成所有营销活动的策划及创意任务; 3、带领团队完成销售策划案撰写; 4、带领团队完成客户需要的视频广告、其它创意短片或公司相关宣传片的拍摄;

  带宽是任何一家视频网站都在面临的问题,但是毕竟有很多带宽提供商在那里,通过他们的平台去发布,收入也不错。我觉得业内的心态不好,总觉得一切都是我掌控最好,其实战略合作和优势互补一定会成为未来的视频网站整合的潮流。做平台商还是做内容整合发布,其实不是主观决定,而是客观因素决定。这是一个内容为王的世界,超级平台一般就是带宽的提供商,你竞争不过他,但是他也是需要多多益善的独家内容,也好彼此竞争甚至跨国竞争。

  下面是我在帮助一些视频网站的营销人员写策划案、网站自身宣传和我研究总结的一些盈利模式。有的公司有多个视频网站品牌(例如网尚公司有网吧院线、网络院线、手机院线、音像店院线等),也就有模式的渗透组合而成为自己独有的盈利模式体系。我本来可以把所有体系归纳成一个清晰的、包罗全部模式,但是感觉那是哗众取宠,也感到通过创意营销,还可以有很多独特的盈利模式成为核心竞争力,因此,本着能分则分的原则,让大家看得更为直观明了。

  在许多视频网站的运营公司,并没有营销策划,其营销主要依靠广告人员的一般性策划和简单文案。按照广告行业一般规律,某个公司如有营销策划队伍,其流水金额一定是1亿元以上。传统广告行业,流水千万就有营销策划来支撑的不在少数,但是视频网站,其流水收入即便过亿也很少设立营销策划队伍,因为其领导者总觉得自己的方向不是很明确,也不知道如何利用营销策划。

  13、自己制作:例如激动的“纠客”,再例如PPLive跟凤凰新媒体合作的网络互动剧的拍摄。再比如中国宽带娱乐网李健的赚钱思路是,一开始利用自身在传统娱乐圈的资深经验,每年举办4至5个投资百万元以上的线下演唱会,同时通过互联网建立演唱会网上直播平台,并根据互联网特点推出不同的演唱会增值产品。“我们就是要边赚钱边投资,用门票、增值产品、广告等收入维持网站的长久生存。以我的经验,亏本的可能不大。”李健透露说, “我希望通过这种投资,使网站原创内容达到80%,另外20%则是购买相关版权。”

  我觉得所谓C2C其实是不存在的,分享视频网站的概念应该纠正一下,互联网的分享是网友之间点对点的交流,不应该出现第三方。但是视频分享网站的平台、带宽等成本网友并没有来承担,很久很久以后或许这会成为一种公益事业,但是现在网友们还是认可第三方的协助的,点对点等技术因为具有病毒和占用自己带宽等因素,网友可能更排斥。所以蔡可新提出的“一旦有第三方强加给它一个商业模式去牟利,是严重违背这种自由传播的分享精神的。”这种言论是很肤浅的。但是他提出的改变盗版大杂烩、从而真正建立商业模式的理念还是对的。视频分享网站,也许叫做视频共享网站更为贴切。

  16、首页页面植入式广告:例如福特汽车在土豆网首页刊登的《反转路口》的视频广告,创下了日点击56万次的记录;

  12、与明星、集团等建立战略合作。例如建立了刘德华全球独家官方视频网站;

  一些网站用网站联盟来买流量,也有的和百度、网易、新浪、搜狐等巨型网站进行战略合作,增长流量和大幅度提高用户数。带动流量的合作,都是有商业价值的。但是视频网站更应注重实际的互动点播量或者观看总时长。pv我把它局限定义为某一个非观看视频页面的量,用于传统图文广告;点播量是播放动作的量,我叫它LV。这在营销策划那一章我会展开描述。

  11、播放器桌面式(Player skins)广告形式:这种广告比那些低调的重叠式或爬虫式广告要略有侵犯性,但也不会对你的观看造成任何的影响。它会把一个正在播放的视频包围在中间。如果你经不住诱惑,也许会忍不住去点击画面上悦目的广告画片,这当然正是广告商梦寐以求的。我把这种广告还叫做播放器皮肤引导式广告,要求相对静止,以免令观众生厌;

  4、无私的给销售以智力支持:销售不是策划,策划也代替不了销售,营销策划要无私的给与销售智力支持,也许很少的闪光点,足以促进销售成功,但是策划要摆正心态,永远做幕后英雄;

服务支持

我们珍惜您每一次在线询盘,有问必答,用专业的态度,贴心的服务。

让您真正感受到我们的与众不同!

合作流程

网站制作流程从提出需求到网站制作报价,再到网页制作,每一步都是规范和专业的。

常见问题

提供什么是网站定制?你们的报价如何?等网站建设常见问题。

售后保障

网站制作不难,难的是一如既往的热情服务及技术支持。我们知道:做网站就是做服务,就是做售后。